Metoda agile w zarządzaniu projektem logistycznym (Marek Kasperek)

Tytuł Metoda agile w zarządzaniu projektem logistycznym Autor Marek Kasperek Język polski Wydawnictwo Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach ISBN 978-83-7246-787-4 Rok wydania 2012 Katowice Wydanie 1 ilość stron 230 Format pdf Spis treści Wstęp 7
Rozdział 1. Projekty logistyczne jako szczególny typ projektów 13
1.1. Definicje i atrybuty projektu 13
1.2. Typologia projektów 20
1.3. Istota i klasyfikacja projektów logistycznych 25
1.4. Specyfika i cele projektu logistycznego 32
Rozdział 2. Zarządzanie projektem w przedsiębiorstwie ze szczególnym uwzględnieniem projektów logistycznych 40
2.1. Miejsce projektu w strukturze organizacyjnej przedsiębiorstwa 40
2.2. Struktura organizacyjna projektu 45
2.3. Cykl realizacji projektu 50
2.4. Zarządzanie projektem z użyciem metod agile 54
2.5. Zarządzanie projektem logistycznym z wykorzystaniem metody agile 65
Rozdział 3. Operatorzy logistyczni jako wykonawcy projektów logistycznych i ich znaczenie w rekonfiguracji łańcucha dostaw 77
3.1. Obszary outsourcingu w logistyce. Korzyści i zagrożenia 77
3.2. Ewolucja przedsiębiorstw logistycznych. Nowa generacja operatorów logistycznych 86
3.3. Geneza powstania i definicja operatora 4PL 93
3.4. Model funkcjonowania operatora 4PL w łańcuchu dostaw 104
3.5. Cykl wyboru operatora logistycznego 4PL. Podejście konwencjonalne i konieczność jego zmiany 116
Rozdział 4. Zarządzanie projektem rekonfiguracji łańcucha dostaw realizowanym w outsourcingu poprzez operatora 4PL z użyciem metody agile 126
4.1. Cykl realizacji projektu rekonfiguracji łańcucha dostaw oraz przygotowanie do realizacji projektu 126
4.2. Cele projektu rekonfiguracji łańcucha dostaw i sposób ich definiowania 141
4.3. Planowanie liczby iteracji w projekcie 146
4.4. Planowanie przebiegu iteracji w projekcie 154
4.5. Ryzyko w projekcie logistycznym 163
4.6. Faza realizacji projektu 176
Rozdział 5. Wdrożenie w praktyce projektu rekonfiguracji łańcucha dostaw przy wykorzystaniu metody agile 183
5.1. Analiza stanu istniejącego w przedsiębiorstwie Petrolium Polska 183
5.2. Realizacja projektu rekonfiguracji łańcucha dostaw 187
5.3. Rezultaty przeprowadzonych iteracji 197
Zakończenie 203
Literatura 213
Spis rysunków 227
Spis tabel 229