Technical leadership. od eksperta do lidera. wydanie ii poszerzone (Mariusz Sieraczkiewicz)

"Dotąd nie było takiej książki na rynku" (z recenzji pierwszego wydania)

Wybitne umiejętności technologiczne i naturalny talent do zarządzania ludźmi nie zawsze idą w parze. A szkoda, bo losem nieprzeciętnego programisty zatrudnionego na etacie jest, prędzej czy później, awans: z juniora na seniora, z seniora na lidera... I tu inicjuje się problem. Człowieka, który znakomicie zna swój koderski fach, stawia się nagle przed koniecznością częściowego bądź całkowitego porzucenia go na rzecz zarządzania zespołem innych koderów - do tej pory kolegów z pracy, a dzisiaj nagle podwładnych. Skąd czerpać wiedzę i inspiracje? W jaki sposób twarde umiejętności, które ma programista, uzupełnić o niezbędne na nowym stanowisku umiejętności miękkie? Czy każdy musi sam i w bólach przejść tę nieprzystępną drogę "od eksperta do menedżera", czy również można liczyć na wsparcie i podpowiedzi bardziej doświadczonych technicznych liderów?

Otóż można, a nawet należy, tyle tylko, że trzeba poprawnie wybrać mentora. Oferujemy, by Twoim "mistrzem" stał się ten podręcznik. Jego autor od kilkunastu lat współpracuje z zespołami programistycznymi jako trener i konsultant, zna więc specyfikę branży, z którą związałeś się zawodowo, i jest świadom tego, jakie problemy stoją przed nowo mianowanym liderem technicznym. Co więcej, wie, co zrobić, żeby te problemy ekspresowo i produktywnie rozwiązać. W tym podręczniku mówi o roli, jaką odgrywa lider techniczny, o różnicach pomiędzy ekspertem a liderem, o tym, jak efektywnie pracować ze swoim zespołem oraz jak generować relacje z biznesem. Wskazuje, skąd czerpać motywację - dla siebie i powierzonych sobie ludzi, jak z nimi rozmawiać, żeby chcieli słuchać, i jak ich słuchać,wydobywać stwarzające wnioski.Drugie wydanie książki wzbogacone zostało o rozdział poświęcony wdrażaniu zmian, czyli temu, co jest chlebem powszednim każdego lidera.