W jaki sposób Chiny zbudowały i od wieków utrzymują swoją potęgę oraz dlaczego dzisiaj grozi im upadek i porażka w wyścigu z Zachodem Chińskie społeczeństwo od czasów starożytnych jest kształtowane przez model EAST (egzaminy, autokrację, stabilność i technologię). Od funkcjonującego od 587 roku egzaminu do służby cywilnej, znanego jako keju, po system zarządzania kadrami Komunistycznej Partii Chin (KPCh) – kolejne chińskie autokratyczne władze rozwinęły nieszablonowe narzędzia służące homogenizacji idei, norm i praktyk. Jednak to ujednolicenie ma ogromną wadę – tłumi kreatywność i ostatecznie może doprowadzić do upadku współczesnych Chin. Yasheng Huang przedstawia drogę od dynamizmu do skrajnej stagnacji, którą przeszły Chiny po wprowadzeniu egzaminów keju. Okresy największej prosperity, takie jak za czasów dynastii Tang (618–907) czy pod rządami reformatorskiej KPCh, następowały wtedy, gdy wielkość i siła biurokracji (skala) były równoważone zróżnicowaniem idei (zakresem). Doceniając niezwykły sukces Chin w ostatnim półwieczu, autor dostrzega zagrożenia, jakie mogą pojawić się w efekcie odejścia od reform politycznych i gospodarczych pod rządami obecnego przywódcy Chin Xi Jinpinga. KPCh ponownie przedkłada konformizm nad świeże idee, powracając do modelu keju, który ostatecznie doprowadził do upadku chińskiej potęgi. Pokaźny naród jest zarówno błogosławieństwem, jak i przekleństwem. Czy chińscy przywódcy potraktują poważnie lekcję płynącą z historii Państwa Środka? Czy uda im się ocalić prawdziwe źródło swej prosperity? Chiny nie raz nas zaskakiwały i bez dwóch zdań zrobią to ponownie. Era Xi Jinpinga ponownie stawia przed nami sporo z tych pytań, na których odpowiedzi uważaliśmy za oczywiste. To niewątpliwie najkorzystniejsza książka poświęcona chińskiej biurokracji, jaką czytałem, i prawdopodobnie jedna z najlepszych poświęconych Chinom. – Tyler Cowen, Marginal Revolution Wciągająca, pouczająca pozycja, która z historycznej perspektywy przygląda się współczesnym Chinom. Objaśnia niepokojące idiosynkrazje i zagrożenia, których doświadczają Chiny pod rządami Xi Jinpinga. – George Magnus, autor Red Flags: Why Xi’s China Is in Jeopardy Pochodzący z Pekinu, od czterech dekad pracujący w USA strateg gospodarczy Yasheng Huang przekracza granice swej domeny. Demonstruje przenikliwą analizę chińskiego modelu politycznego i rozwojowego. Wyjaśnia je za pomocą czterech, potężnie osadzonych w historii, tytułowych pojęć: egzaminy, autokracja, stabilność i technologie (EAST). Trafnie eksponuje element skali, czyli interesów Imperium oraz nadrzędną rolę państwa, kosztem społeczeństwa, ostatnio w „erze Xi Jinpinga” (od 2012 r.) znowu wyraźnie rosnącą. Autor twierdzi, iż Xi zakłócił logikę prowadzonych od końca 1978 r. Reform i dlatego przewiduje, że czeka nas „era dramatów, nieoczekiwanek i konwulsji”. Ze względu na wagę i rangę obecnych Chin i procesów w nich zachodzących, tak wnikliwie tu opisanych, lektura absolutnie obowiązkowa. – prof. Dr hab. Bogdan Góralczyk, autor nieszablonowego Chińskiego Tryptyku Ależ to jest znakomita książka! Yasheng Huang zachowuje nieprzeciętną równowagę, harmonię wręcz, między wiedzą specjalistyczną, a popularyzatorską. Jest doświadczonym ekspertem, co widać na każdej stronie, a równocześnie pisze w sposób zrozumiały dla zwykłego czytelnika. Genialnie ukazuje wielowiekowy „autokratyczny rodowód” Chin, potężnie wdrukowane i zakotwiczone wzorce podporządkowania, wytwarzające „państwo bez społeczeństwa”. To książka dla każdego ciekawego się Chinami, a dla tych, którzy posiadają z nimi jakąkolwiek styczność, pozycja absolutnie obowiązkowa. – dr hab. Michał Lubina, prof. UJ, autor dziesięciu książek, w tym czterech o Chinach, m. In. Niedźwiedź w objęciach smoka. Jak Rosja została młodszym bratem Chin i Chiński obwarzanek. Od Tajwanu po Tybet, czyli jak Chiny tworzą imperium Autor w wyjątkowo zajmujący sposób odpowiada na najtrudniejsze pytania, jakie stawiają sobie sinologowie: co czyni Chiny tak stabilnymi? Swoje teorie opiera na szeregu najnowszych badań naukowych, częściowo własnych. To pozycja równocześnie dla ekspertów, którzy…