Projekty strategiczne w mieście poprzemysłowym (Adam Drobniak)

Tytuł Projekty strategiczne w mieście poprzemysłowym Autor Adam Drobniak Język polski Wydawnictwo Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach ISBN 978-83-7875-021-5 Rok wydania 2012 Katowice ilość stron 478 Format pdf Spis treści WPROWADZENIE 9

Rozdział I. MIASTO POPRZEMYSŁOWE 17
1. Od miasta przemysłowego do poprzemysłowego 17
2. Atrybuty miasta poprzemysłowego w okresie transformacji 21
3. Wyzwania rozwoju miasta poprzemysłowego 31
4. Koncepcje rozwoju miast a miasto poprzemysłowe 37
5. Miasta poprzemysłowe a kontekst górnośląski 57

Rozdział II. PROJEKT STRATEGICZNY JAKO NARZĘDZIE TRANSFORMACJI MIASTA POPRZEMYSŁOWEGO 65
1. Projekt w ujęciu ekonomicznym 65
2. Projekt a strategia rozwoju 67
3. Warianty projektów – projekty strategiczne 70
4. Atrybuty projektu strategicznego w mieście poprzemysłowym 78
5. Identyfikacja projektów strategicznych w mieście poprzemysłowym 91
6. Interesariusze projektu strategicznego w mieście poprzemysłowym 94

Rozdział III. TYPOLOGIA, EFEKTY I PRZYKŁADY PROJEKTÓW STRATEGICZNYCH W MIASTACH POPRZEMYSŁOWYCH EUROPY ZACHODNIEJ 100
1. Przykłady projektów strategicznych wykonywanych w wybranych miastach Metropolii Saint Étienne, Metropolii Lille, Metropolii Valenciennes 101
2. Przykłady projektów strategicznych wykonywanych w wybranych miastach poprzemysłowych Zagłębia Ruhry 105
3. Przykłady projektów strategicznych realizowanych w Glasgow 111
4. Typologia projektów strategicznych na rzecz transformacji miasta poprzemysłowego 116
5. Oczekiwane efekty projektów strategicznych w mieście poprzemysłowym 125

Rozdział IV. METODOLOGIA OCENY PROJEKTÓW STRATEGICZNYCH W MIEŚCIE POPRZEMYSŁOWYM 135
1. Problematyka oceny projektów strategicznych w mieście poprzemysłowym 135
2. Założenia metody oceny projektów strategicznych w mieście poprzemysłowym 142
3. Koncepcja oceny projektów strategicznych w mieście poprzemysłowym 147
4. Procedura oceny projektów strategicznych w mieście poprzemysłowym 153
5. Redefinicje zakresu projektu strategicznego w mieście poprzemysłowym pod wpływem sposobu ewaluacji 158
6. Warunki wdrożenia metody oceny projektu strategicznego w mieście poprzemysłowym 161

Rozdział V. OCENA JAKOŚCIOWA PROJEKTÓW STRATEGICZNYCH W MIEŚCIE POPRZEMYSŁOWYM – ETAP KONCEPCYJNY PROJEKTU 166
1. Kontekst identyfikacji pomysłów na projekt strategiczny w mieście poprzemysłowym 166
2. Ocena jakościowa – ocena kontekstu identyfikacji pomysłu na projekt strategiczny w mieście poprzemysłowym 170
3. Formułowanie koncepcji projektu strategicznego w mieście poprzemysłowym 179
4. Ocena jakościowa – ocena koncepcji projektu strategicznego w mieście poprzemysłowym 181
5. Rekomendacje dla projektu strategicznego na podstawie oceny jakościowej – na etapie koncepcji projektu 190

Rozdział VI. OCENA ILOŚCIOWA PROJEKTÓW STRATEGICZNYCH W MIEŚCIE POPRZEMYSŁOWYM – ETAP DEFINIOWANIA PROJEKTU 197
1. Definiowanie projektu strategicznego w mieście poprzemysłowym – wstępne studium wykonalności 197
2. Ocena ilościowa projektu strategicznego w mieście poprzemysłowym – na etapie wstępnego studium wykonalności 199
3. Rekomendacje dla projektu strategicznego na podstawie oceny ilościowej – na etapie wstępnego studium wykonalności 208
4. Definiowanie projektu strategicznego w mieście poprzemysłowym – studium wykonalności 211
5. Ocena ilościowa projektu strategicznego w mieście poprzemysłowym – na etapie studium wykonalności 212
6. Wstępne rekomendacje projektu strategicznego na podstawie oceny ilościowej – na etapie studium wykonalności 224

Rozdział VII. OCENA PROJEKTU STRATEGICZNEGO W MIEŚCIE POPRZEMYSŁOWYM NA PODSTAWIE EWALUACJI ILOŚCIOWEJ DLA KRYTERIÓW efektywnOŚCI I skutecznOŚCI 228
1. Pomiar kryteriów skuteczności i wydajności w ocenie ilościowej projektu strategicznego w mieście poprzemysłowym 229
2. Ocena projektu strategicznego na podstawie kryterium efektywności finansowej 241
3. Ocena projektu strategicznego na podstawie kryteriów skuteczności ekonomicznej i społeczno-ekonomicznej 242
4. Ocena projektu strategicznego – relacje pomiędzy kryteriami produktywności 244
5. Ocena projektu strategicznego na podstawie kryterium sprawności 250
6. Ocena projektu strategicznego – relacje między kryteriami wydajności i efektywności 252
7. Istotność kryteriów oceny w procesie ewaluacji projektu strategicznego w mieście poprzemysłowym 266

Rozdział VIII. Użycie METODY OCENY PROJEKTÓW STRATEGICZNYCH W MIEŚCIE POPRZEMYSŁOWYM – STUDIUM PRZYPADKU DLA KATOWIC 271
1. Kontekst realizacji wybranych projektów strategicznych w Katowicach 274
1.1. Kontekst wewnętrzny 274
1.2. Kontekst zewnętrzny 287
1.3. Wybrane pomysły na projekty strategiczne w Katowicach 293
2. Ocena jakościowa kontekstu identyfikacji pomysłu na projekty 295
3. Charakterystyka koncepcji wybranych projektów strategicznych w Katowicach 325
4. Ocena jakościowa wybranych koncepcji projektów strategicznych w Katowicach 333
5. Ocena jakościowa – wstępne rekomendacje dla projektów strategicznych w Katowicach 347
6. Ocena ilościowa projektów strategicznych w Katowicach w zakresie skuteczności i skuteczności – etap definiowania projektów 351
7. Wybrane komponenty oceny ilościowej projektów strategicznych w Katowicach na etapie ich definiowania 357
7.1. Ocena ilościowa: efektywność finansowa i wydajność ekonomiczna 358
7.2. Ocena ilościowa: wydajność finansowa – efektywność 360
7.3. Ocena ilościowa: produktywność ekonomiczna – efektywność 362
8. Ocena ilościowa – rekomendacje dla projektów strategicznych w Katowicach na podstawie kryteriów efektywności i produktywności 363

ZAKOŃCZENIE 367
BIBLIOGRAFIA 379
SPIS RYSUNKÓW 397
SPIS TABEL 398

Załącznik 1. MIASTA POPRZEMYSŁOWE AGLOMERACJI GÓRNOŚLĄSKIEJ 403
Załącznik 2. PRZEGLĄD PODSTAWOWYCH KATEGORII DOTYCZĄCYCH OCENY PROJEKTÓW 412
A. Ocena i podejścia ewaluacyjne 412
B. Cele, funkcje, warianty i procedura oceny projektu 417
C. Wybrane podejścia i kryteria oceny projektów 421
D. Wydajność i skuteczność jako kluczowe kryteria oceny ekonomicznej projektu 433

Załącznik 3. FORMULARZE OCENY PROJEKTÓW STRATEGICZNYCH W KATOWICACH 441
A. Ocena jakościowa dla kryterium poprawności identyfikacji zasobów projektów strategicznych w Katowicach 441
B. Ocena jakościowa dla kryterium poprawności identyfikacji deficytów projektów strategicznych w Katowicach 445
C. Koncepcje projektów strategicznych w Katowicach 449
D. Ocena jakościowa na etapie koncepcji projektów strategicznych w Katowicach – kryterium przypasowania zasobów 459
E. Ocena jakościowa na etapie koncepcji projektów strategicznych w Katowicach – kryterium trafności wyników 469
F. Ocena ilościowa – przewidywana sprawność projektów strategicznych w Katowicach 474