Outsourcing w polskich przedsiębiorstwach w.3 (CeDeWu)

"Książka ta jest przewodnikiem po outsourcingu. Prezentuje, iż dziś - w dobie rozwoju innowacyjnych technice - jest on instrumentem strategicznym dla wielu przedsiębiorstw.

Pierwszą część publikacji stanowi przedstawienie outsourcingu w kontekście zarządzania strategicznego. Szczegółowo zaprezentowano w niej istotę koncepcji outsourcingu, jego typy, wady, zalety, korzyści i zagrożenia, etapy projektu i warunki umowy outsourcingowej. Autorka określiła jego strategiczny kontekst na tle kluczowych kompetencji przedsiębiorstwa, łańcucha wartości, analizy strategicznej i różnorodnych form współpracy przedsiębiorstw.

W drugiej części książki przedstawiono wyniki badań własnych - przeprowadzonych na 322 polskich przedsiębiorstwach - dotyczące skali analizowanego zjawiska, przyczyn decyzji outsourcingowych i ich wpływu na funkcjonowanie badanych przedsiębiorstw oraz wad outsourcingu, jako przyczyn jego niepowodzenia. Zaprezentowano zidentyfikowane czynniki determinujące stosowanie outsourcingu, z podziałem na wewnętrzne i zewnętrzne. Jest to opis znacznego badania dotyczącego outsourcingu, niespotkany do tej pory na polskim rynku wydawniczym. Autorka głęboko wkracza we wnętrze przedsiębiorstwa. Przedstawia błędy popełniane poprzez polskie przedsiębiorstwa, wskazuje jednocześnie bariery i sposoby ich pokonywania. Wykazuje także przykłady nieumiejętności posługiwania się strategią, a także niewłaściwe przykłady zarządzania projektem. Na dodatek szczegółowa analiza zakresu stosowania, czyli obszarów wykorzystywania outsourcingu z podziałem na poszczególne funkcje podstawowe i uboczne (według łańcucha wartości) jest cennym atutem książki.

W publikacji zaprezentowano także zalecenia (wytyczne) stworzenia projektu outsourcingowego i zarządzania nim. Zawierają one etapy sprawnego procesu outsourcingu oraz części poprawnie skonstruowanej umowy. Na skutek czego opracowanie to wskazuje na kierunki i metody użytkowania outsourcingu dla teoretyków i praktyków."