Opracowanie zostało w większości oparte na wynikach prac badawczych podjętych przez zespół w ramach projektu "Realizacja strategii przedsiębiorstwa górniczego węgla kamiennego z użyciem Balanced Scorecard". Obejmują one:
- stworzenie nowego modelu Balanced Scorecard dla centrali przedsiębiorstwa górniczego B powstałego w ramach udoskonalenia opracowanego wcześniej wzorca,
- próbę implementacji strategii z poziomu centrali na poziom kopalni z wykorzystaniem Balanced Scorecard,
- stworzenie mapy strategii dla centrali i kopalni, a także przeniesienie ich do środowiska ARIS (narzędzie informatyczne klasy Business Intelligence),
- zaakcentowanie roli procesowego podejścia do zarządzania przedsiębiorstwem górniczym wraz z możliwościami użycia narzędzi informatycznych (wybrane komponenty modelowania przepływu informacji dla poziomu kopalni przeniesiono do uniwersalnego oprogramowania ARIS),
- połączenie koncepcji zarządzania procesowego z koncepcją Balanced Scorecard, a w szczególności powiązanie wykonywanych na poziomie kopalni procesów oraz miar ich efektywności z obszarami BSC i miarami realizowanych zadań operacyjnych.
Tytuł Wybrane aspekty realizacji strategii... Autorzy Barbara Kowal, Marek Karkula, Dominik Kowal Wydawnictwo Wydawnictwa AGH EAN 9788374648813 ISBN 9788374648813 Kategoria Literatura, Zarządzanie liczba stron 164 Rok wydania 2016 Oprawa broszurowa