- Przewiduj efekty danych zwrotnej - Stwórz w zespole atmosferę otwartości - Stosuj konstruktywną krytykę - Wsłuchaj się w dane zwrotne płynące z otoczenia aby Twoja organizacja ciągle ewoluowała, rozwijała się i odnosiła sukcesy, niezbędne jest podjęcie działań posiadających na celu korektę ewentualnych niepożądanych efektów.
także dla dobra zarządzanego poprzez Ciebie zespołu i każdego pracownika indywidualnie wskazane jest usunięcie problemów z bezkonfliktowym i starannym udzielaniem informacji zwrotnej. Nie jest to proste zadanie - ludzie szczególnie często odbierają je jako otwarty atak na swoją osobę i zamykają się na proponowane zmiany.
Tymczasem informacja zwrotna nie jest krytycznym monologiem, a idealnym narzędziem umożliwiającym skuteczne zarządzanie.