Hr business partner (PWN)

Rola HR Business Partnera jest w Polsce solidnie niedookreślona. Zarówno studenci jak i praktycy cały czas poszukują wiedzy, która wyjaśniałaby nie tylko teoretyczne aspekty roli i kompetencji na tym stanowisku, ale też pokazywałaby najlepsze praktyki i wskazywała źródła inspiracji.
Autorzy książki to wybitni praktycy, którzy podjęli się wyzwania jakim jest selekcja i synteza wybranych modeli teoretycznych. Kierując się własnym doświadczeniem, stworzyli dostępny opis roli HR Business Partnera.
W pierwszej części publikacji zostały zgromadzone wiodące koncepcje roli HR Business Partnera i przypisywanych jej kompetencji na przestrzeni ostatnich 20 lat. Czytelnik odszuka w jednym miejscu modele i główne założenia.
Druga część książki jest fundamentem merytorycznym roli HR Business Partnera. Prowadzi od ogólnej koncepcji organizacji i jej operacjonalizacji, przez strategię HR, do elementarnej wiedzy w zakresie cyklu życia pracownika.
W publikacji zawarte są także treści ukazujące rozmiary i przyszłość roli HR Business Partnera. Autorzy poprzez pryzmat konkretnych zagadnień przedstawiają współczesne trendy, ogólne koncepcje, narzędzia i studium przypadku ich wdrożenia.
Książka jest cennym źródłem wiedzy jednocześnie dla studentów studiów podyplomowych z zakresu HR Business Partner oraz Zarządzania Zasobami Ludzkimi, jak i praktyków.

Podtytuł: Rola - Funkcje - perspektywy
ISBN: 9788301199548
Kod paskowy: 9788301199548
Redakcja: Popieluch Karina
Wydanie: 1
Rok wydania: 2018
Kod wydawcy: 20411
liczba stron: 300
Oprawa: Blister
PKWiU: 58.11.1
Format: 16.5x23.5
Głębokość (mm): 26
Waga: 0.82
Języki: polski
Grupa towarowa: Książka