W obliczu dynamicznie zmieniających się uwarunkowań globalnych i regionalnych umiejętność prognozowania i uwzględniania ryzyk sektorowych w planowaniu strategicznym powiększa powodzenie zarządzania bezpieczeństwem różnego typu przedsięwzięć na poziomie jednostkowych decyzji biznesowych, poprzez samorząd lokalny, po instytucje i podmioty krajowe.
Niniejsza monografia gromadzi potrzebny ku temu komplet danych teoretycznych o narzędziach stosowanych w analizie sektorowej dla bezpieczeństwa. Dzięki książce czytelnik zapozna się z przeglądem metod planowania i analizy strategicznej: foresight, delfickiej, PEST, scenariuszowej i SWOT.
na dodatek omówione w niej przykłady planowania strategicznego ukazują sposoby zastosowania i możliwości użycia solidnych instrumentów do tworzenia wizji i strategii rozwoju rozmaitych obszarów aktywności sektorowych.
Wartością książki jest więc jej ergonomiczny charakter, bowiem holistyczne uwzględnianie najróżniejszego typu ryzyk i interakcji zachodzących między nimi prowadzi do unikania niepowodzeń lub redukcji strat. Monografia adresowana jest do praktyków sektora bezpieczeństwa, administracji i biznesu, doradców w zakresie planowania strategicznego i zarządzania bezpieczeństwem, badaczy metodologii bezpieczeństwa, a także społeczności akademickiej.