Autorka demonstruje tematykę oceny pracownika metodą Assessment Center i Development Center. Od lat najwyższą produktywność w procesie selekcji, sięgającą według zróżnicowanych źródeł nawet 80%, daje procedura Assessment Center.
Skuteczność tej metody wynika przede wszystkich z faktu, iż bada ona dodatkowo kompetencje miękkie, poprzez co może wspierać rekruterów w podejmowaniu słusznych decyzji kadrowych. Na bazie Assessment Center powstało efektywne narzędzie szacowania potencjału – Development Center, które m.in.
przez swoją rozbudowaną formułę danych zwrotnych dopełnia ten cykl oceny. Autorka, jako teoretyk i praktyk, uczy tej metody oceny od lat i nakłania również do myślenia o procesie AC/DC jak o narzędziu, które pełni funkcję motywacyjną, sprzyjającą samodoskonaleniu.