Prężność organizacyjna - jako kluczowy zasób (Aspra)

,,Tematyka książki jest ważna, aktualna i oryginalna. Prężność organizacyjna jest czynnikiem niezwykle istotnym dla skutecznego i wydajnego zarządzania przedsiębiorstwem. W kontekście narastającej złożoności, intensywności i nieprzewidywalności zmian zachodzących we współczesnym otoczeniu, prężność organizacyjna staje się fundamentem funkcjonowania każdej organizacji.istotnie doceniam analizy bibliometryczne syntetyzujące dotychczasowy stan wiedzy.

dodatkowo, autor w uporządkowany i konsekwentny sposób rozwiązuje problem badawczy, pokazując poszczególne wyniki badań. Wykazuje się on umiejętnością zbierania danych i ich analizy przy użyciu optymalnego i progresywnego warsztatu statystycznego.

Budzi zachwyt znajomością tematu, umiejętnością ilustrowania wywodów interesującymi analizami i produktywnością formułowania interesujących i trafnych wniosków.Praca ma wartość nie tylko dla teorii zarządzania, ale także dla praktyki zarządzania, gdyż wskazuje,jak mierzyć prężność organizacyjną w firmie i stosownie ją kształtować".Prof.

dr hab. Inż. Agnieszka Zakrzewska-Bielawska, Politechnika Łódzka,,Istotę prężności stanowi pozytywna adaptacja do zmiennych wysyconych trudnościami warunków, co warunkuje realnie słuszne funkcjonowanie.

Książka może być ciekawa i ważna poznawczo równocześnie dla teoretyków zarządzania, jak także dla praktyków zajmujących się dbaniem o adaptacyjność przedsiębiorstw w warunkach dynamicznie zmieniającej się rzeczywistości.

Jej walorem jest prezentacja narzędzia pomiarowego do oceny prężności organizacyjnej, które może być używane równocześnie w badaniach naukowych, jak i w praktyce. Zawarte w pracy treści mogą być jeszcze ciekawe dla pracowników i studentów dyscyplin, w których podejmuje się kwestię możliwości przeciwdziałania różnego typu kryzysom utrudniającym rozwój, a nawet przetrwanie przedsiębiorstw".Dr hab.

Stanisława Tucholska, prof.