W tradycyjnym ujęciu funkcji zarządzania nie występuje decydowanie. Analiza czynności menedżera pozwala stwierdzić, że dokonywanie rozstrzygnięć jest zasadniczą częścią jego poczynań. To przekonanie stało się podstawą opracowania monografii.
Zbigniew Ścibiorek, autor wielu opracowań z zakresu zarządzania, wieloletni nauczyciel akademicki, zawarł w swojej książce najmocniejsze kwestie dotyczące pracy menedżera i współczesnych i przyszłych uwarunkowań cyklu decyzyjnego.
W bardzo skondensowanej formie przedstawił zasadnicze kwestie tego cyklu. Godny podkreślenia jest fakt mocniejszego wyróżnionia znaczenia danych, którą autor określił jako podstawę decydowania.
poprzez całe opracowanie przewijają się kwestie dotyczące personelu, co należy uznać za słuszne chociażby dlatego, iż decyzje podejmują i realizują ludzie, a ich skutki w głównej mierze wpływają na personel organizacji.
Powyższy opis pochodzi od wydawcy.