Najkrócej rzecz ujmując, teoria U jest opartą na świadomości metodą zarządzania zmianą. Łączy myślenie systemowe i osiągnięcia psychologii uważności, a proces przeprowadzania zmian jest w ramach tej koncepcji przedstawiany z perspektywy rozwijającej się ludzkiej świadomości.
Okazuje się, iż warunkiem wydajnego przywództwa jest uświadomienie sobie istnienia i znaczenia czegoś, co dziś stanowi martwy punkt. Według teorii U martwym punktem są warunki wewnętrzne, niewidoczny, źródłowy rozmiar relacji międzyludzkich i relacji ludzi z systemem i człowieka z samym sobą.
Dzięki tej książce nauczysz się postrzegać przywództwo jako zdolność systemu do współwyczuwania i współkształtowania przyszłości, a następnie uświadomisz sobie, że wszelkie przywództwo ma charakter rozproszony - jeśli ma być skuteczne, musi obejmować wszystkich.
Jest to związane z przywróceniem pętli sprzężenia zwrotnego pomiędzy elementami systemu a jego całością. W tym celu trzeba się nauczyć kierowania uwagą i energią, zarówno swoją, jak i zespołu. Poza przystępnym wprowadzeniem koncepcji teorii U znalazł się tu opis użytecznych metod pozwalających na łatwiejsze wprowadzanie zmian i wzmacnianie potencjału kształtowania przyszłości, jednocześnie na poziomie pojedynczej organizacji, jak i całych społeczeństw.
W książce: koncepcje i procesy w ramach teorii U macierz ewolucji społecznej w kierunku społeczeństwa 4.0 zasady myślenia systemowego i przeprowadzanie zmian systemowych tworzenie innowacji na podstawie przyszłości współwyczuwanie, presencja i współtworzenie? zasady, praktyki, korzyści Siła uwagi - oto supermoc naszych czasów!
Powyższy opis pochodzi od wydawcy.