"Biblia adaptacji i integracji w nowej pracy". "The Economist" Przygotuj się na pierwsze 90 dni w nowej roli! Nie jest przesadą stwierdzenie, że wejście w nową rolę w środowisku zawodowym jest największym wyzwaniem dla każdego, stanowczo dla menedżera.
Pierwsze miesiące urzędowania bywają naprawdę trudne, a konsekwencje błędów popełnionych w tym okresie mogą być poważne. Da się ich jednak uniknąć, jeśli w porę poznasz sprawdzone strategie ułatwiające radzenie sobie z wyzwaniami etapu przejściowego.
wynajdziesz je w książce Michaela D. Watkinsa. Autor, szanowany ekspert w dziedzinie samodoskonalenia, procesów zmian i przywództwa, doradzający menedżerom na wyższych stanowiskach kierowniczych w różnych typach organizacji, nie poprzestaje na samym opisie: także rozwiązania problemów wynikających z rosnącej konkurencji na rynku pracy, omawia charakterystyczne pułapki na drodze lidera i wskazuje sposoby omijania potencjalnych raf.
Każdy rozdział kończy lista pytań, które ułatwiają zapamiętanie najważniejszych elementów lekcji, a także użycie proponowanych rozwiązań w praktyce. Przygotuj się na zmianę! Przyspiesz proces zdobywania nowej wiedzy dostosuj strategie do okoliczności Negocjuj sukces Zapewnij sobie pierwsze sukcesy Synchronizuj i integruj Buduj zespół i twórz koalicję Sam sobie jesteś sterem...
Niech inni również skorzystają! Zostań bezbłędnym liderem! Powyższy opis pochodzi od wydawcy.