Zespoły wirtualne i rozproszone. zdalne zarządzanie projektem informatycznym (Helion Gliwice)

Dowiedz się, jak odnieść sukces z rozproszonym zespołem informatycznym. Poznaj najkorzystniejsze metodyki prowadzenia projektów programistycznych Przekonaj się, jak obsadzić najważniejsze role i pozyskać specjalistów Naucz się produktywnie zarządzać zespołami rozproszonymi i wirtualnymi Przygotuj się do rozwiązywania problemów i dowiedz się, jak rozliczać pracę W istotnie dynamicznie rozwijającej się branży IT sukces projektu zapewnić mogą jedynie jego wysoka jakość i niskie koszty realizacji oraz odpowiednio niedługi czas dostarczenia go klientowi.

Coraz trudniej to osiągnąć w tradycyjny sposób, dlatego producenta zmuszone są stosować nowoczesne modele współpracy i metodyki zarządzania. By zapewnić konkurencyjność swoich usług, muszą zlecać wykonanie zadań pracownikom i zespołom znajdującym się w innej lokalizacji, innym kraju, a nierzadko nawet na innym kontynencie.

To z kolei wymaga bezawaryjnych kanałów komunikacji i skutecznych narzędzi wspierających współpracę zdalną. Jak nietrudno się domyślić, wszystko to stawia przed menedżerami zupełnie świeże wyzwania i wymaga bardziej rozciągliwego podejścia do kwestii zarządzania.

Co można zrobić,prawidłowo się do tego przygotować? Zdobyć odpowiednią wiedzę! Zapewni Ci ją ta książka, która krok po kroku wprowadzi Cię w świat tworzenia oprogramowania. Odszukasz tu omówienie rozmaitych metodyk zarządzania projektami, opis finansowych i prawnych aspektów takiej działalności oraz ról zaangażowanych w oraz modeli i narzędzi komunikacji, wreszcie procedury rozliczania pracy.

Dzięki lekturze dowiesz się również, jak rekrutować pracowników, koordynować działania osób w najróżniejszych strefach czasowych, radzić sobie z sytuacjami kryzysowymi i po czym poznać, że projekt odniósł sukces.

przystępnie, praktycznie, na bazie przykładów z życia wziętych - właśnie tak napisana jest ta książka! Czym jest zespół rozproszony, a czym wirtualny? Jaką metodykę wykorzystać do zarządzania projektem? Co powinna zawierać umowa i o jakie dokumenty należy zadbać? Gdzie szukać adekwatnych specjalistów i jak ich pozyskać? Jakie role biorą udział w projekcie i jaki jest zakres ich odpowiedzialności? Jak zapewnić właściwą komunikację i kontrolę wyników? Jak koordynować pracę i rozwiązywać problemy? Kiedy projekt odnosi sukces i co on oznacza? Skorzystaj z doświadczenia praktyka i zostań mistrzem zarządzania!

Powyższy opis pochodzi od wydawcy.